本文以“环中国”为研究对象,运用文献、访谈、观察、比较等研究方法,对环中国品牌开发的理论与实践进行研究,研究结果如下：1.三届环中国品牌开发的现状分析、评价：(1)品牌识别：标志设计变动不居,不利于受众识记；吉祥物、销售商品缺少特许销售商的合作；景观开发缺少整体性、技术支持不足、深入性不够；语言开发不够系统全面；知识产权开发滞后。(2)组织管理：组委会行政执行力强,市场运作能力弱;城市组委会呈现临时性、不稳定性,缺乏赛事长远规划；城市政府赛事经费资助及赛事评估机构缺失；中奥体育产业有限公司的双重身份决定了赛事运行的高效率与赛事开发的不足。(3)赛事过程：赛前——组织、发动、宣传不足；赛中——赛事产品质量不高；赛后——持续性建设不强。(4)品牌赞助与传播：三级赞助级别已经形成并趋于规范,走国内企业与中国自主知识产权赛事相结合的道路是一种优越的模式；国内企业运用赛事进行市场营销的能力还很薄弱；电视转播体制垄断制约了赛事经费来源；营销理念与营销方法滞后；新媒体在环中国的传播中没有充分体现。2.百年环法——国际公路自行车赛经典品牌对环中国品牌开发的启示：(1)物的层面：高规格车队与高水平运动员为受众提供了优质的赛事产品；优秀的市场运营为赛事提供充分的经济保障；先进的赛事制作与传播呈现了环法精彩的画面与内容。(2)制度层面：有效的组织机构和组织文化是环法良性运行的保障；持续的变革是环法持久繁荣的动力。(3)价值层面：是法国自然、人文的历史追溯；是世界奇观体育与体育奇观。3.品牌及赛事品牌理论的研究成果表明：现代赛事品牌开发首先要塑造品牌识别；其次通过新营销理念和营销渠道与顾客建立深度关系,形成清晰、明确的赛事品牌形象,得到顾客认同；再者不同利益群体的沟通协调需要建立有效的组织机构进行品牌管理。因此,环中国品牌开发从理论框架上可以分为品牌识别、品牌营销、品牌管理三个有机组成部分,同时从品牌识别(品牌文化、品牌产品、品牌符号)、品牌营销(营销理念、营销策略)、品牌管理(品牌组织、品牌保护、品牌评估)八个具体层面进行开发完善。