【摘 要】
:
近年来,受益于经济快速发展、城市公路系统不断完善、国民固定资产投资加大等因素,我国汽车保有量不断增加,中国汽油、柴油消费量不断提升,加油站数量持续增长。2018年我国加油站数量超过10万座,其中,中国石化、中国石油两大集团的分别占比29%、20%;中海油及其他中外合资加油站约占4%。民营加油站约占比47%;但相对于实力雄厚的国有加油站,面对与生俱来的品牌、油源供应稳定性等相对劣势和激烈的市场竞争以
论文部分内容阅读
近年来,受益于经济快速发展、城市公路系统不断完善、国民固定资产投资加大等因素,我国汽车保有量不断增加,中国汽油、柴油消费量不断提升,加油站数量持续增长。2018年我国加油站数量超过10万座,其中,中国石化、中国石油两大集团的分别占比29%、20%;中海油及其他中外合资加油站约占4%。民营加油站约占比47%;但相对于实力雄厚的国有加油站,面对与生俱来的品牌、油源供应稳定性等相对劣势和激烈的市场竞争以及环保、新能源汽车快速发展等因素的影响,民营加油站的生存及发展空间,值得深入思考。近年来,随着互联网+、大数据、云计算等科技不断发展,互联网强势“入侵”,民营加油站以其经营的灵活性,迎来真正的转型发展时机。
本文在查阅市场营销、“互联网+加油站”模式等相关大量资料、案例和理论知识的基础上,以Z石油企业加油站营销案例为实际载体,深入Z石油企业加油站内部搜集有关资料,针对加油站所在宁夏地区的政治、经济、社会和技术四个方面分析其所处宏观环境,再从民营加油站的竞争环境以及其优势、劣势、机会、威胁等方面进行了分析。同时对车主消费者购买行为进行分析,指出了Z石油企业加油站营销中存在的问题,并结合Z石油企业加油站实际情况以及当前互联网+背景提出了改善营销策略建议和保障措施,尝试为Z石油企业加油站营销助力。相信随着“互联网+加油站”营销模式的发展,Z石油企业加油站必将得到更多消费者的青睐,使民营加油站在市场竞争中占据更有利的地位。
其他文献
在数字经济快速发展的背景下,我国的信息技术产业因其在经济转型和产业升级中不可或缺的支柱作用迎来了更广阔的市场空间。随着5G商用落地,区块链、人工智能等前沿技术与传统产业融合加速,IT企业在迎来重大机遇的同时也面临日益严峻的市场竞争。面对纷繁复杂的市场环境,越来越多的企业将营销的重心由以产品为中心转向以客户为中心,尤其重视对大客户、关键客户关系的建立和维护。如何针对大客户的业务需求特点制定营销策略,
在能源产业结构调整与新电改背景下,新能源发电企业内外部环境不断变化,行业竞争激烈,只有选择适合新时代背景的发展战略,才能有效应对能源革命带来的机遇和挑战。 宁夏嘉泽新能源股份有限公司(简称“嘉泽新能”或“公司”)从成立初到新电改前,选用相关多元化发展战略拓宽了公司业务,扩大了公司规模,提高了公司经济效益。然而在新电改后,随着公司不断发展壮大,仅选用此发展战略不能更好满足公司未来发展需要。 因此
随着国家进一步深化推进水利项目建设,管道行业正在稳步向前发展。我国作为世界管道产出及应用大国,正在逐步缩小与世界先进水平的差距,在产品的研发、生产、创新方面有了显著的进步,但是要达到超越的目标,还是需要继续努力。鉴于此,本论文选取宁夏青龙管业股份有限公司为研究对象,运用哈佛分析框架对企业进行财务分析研究,主要运用PEST分析模型、波特五力模型、趋势分析、结构分析、比率分析、指标分析等具体分析方法,
近年来,我国经济发展进入了新时代,面临着新问题和新矛盾,要实现新时代的新目标,就要推进经济结构转型和增长动能转换,所以经济转型和结构性调整成为了国内经济发展的新主题。在这种情况下,人工智能领域出现蓬勃发展,变成了当前人类所面对的最为重要的深刻技术和社会变革。而我国银行业在日趋激烈的竞争中也逐渐由传统单一的业务模式,转向更为多元的服务模式,各类智能机具也越来越多的出现在各个银行网点中,柜面转型在银行
互联网与4G技术的完美融合推动移动互联网蓬勃发展,并通过对各行业的不断渗透和影响,加速了产业不断升级和重大变革,促进数字经济新动能的培育。相反基础通信运营商由于市场饱和,行业内激烈的竞争,在原有业务受即时通信软件强大冲击,同时急速增长的流量给基础通信运营商网络运维也带来了更大的压力,运营商管道化趋势进一步加快。 用户满意度是企业发展的生存之基础,发展之根本。对于运营商而言,网络是以产品的形式交付
随着我国金融体制改革的不断深入,股份制银行和外资银行的迅速发展,商业银行的市场份额和经营状况正遭受着严峻的挑战和严酷的竞争;同时,随着互联网金融的崛起,银行传统金融业务面临着新形势的考验,获利能力也大幅度减弱。因此,要想实现高质量、可持续的稳步发展,并且在激烈的竞争中能够立于不败之地,归根到底是要改变过去重规划、轻执行的传统绩效管理方式,从绩效考核入手,在资源配置、业务转型以及组织保障方面,建立完
金融业始终将信用风险、市场风险以及操作风险视为其所面临的主要风险,尽管较早就提出了操作风险的概念,但是对该领域的研究范围与深度都不如其他两种风险。然而,近几年来,全球范围内出现了多起因为操作风险而导致的风险问题,致使金融机构遭受了严重损失,并且诸多操作风险案例都与银行自身的内控制度相关。 本文基于己有的研究成果,运用文献综述、案例分析、模糊综合评价等方法对XY银行操作风险管理现状进行了分析。本文
1999年,我国在借鉴国际经验的背景下,经由国务院及人民银行批准成立了中国华融资产管理股份有限公司、中国长城资产管理股份有限公司、中国东方资产管理股份有限公司及中国信达资产管理股份有限公司四家国有资产公司,用以应对国际金融危机对国内金融机构的冲击以及解决金融体系内不良资产金额长期居高不下的问题。四大资产公司注册资本均为100亿元,直接对口接收、处置工、农、中、建四大国有银行的不良资产,为我国正式走
医药行业在高速发展的态势下正面临着监管趋近的政策环境。如何科学合理地进一步理顺我国医药市场发展机制,推动医药行业健康有序发展,对我国大多数医药企业的高质量发展提出了更高的要求。 内部控制的建立与实施是促进企业各个环节高效运作,维持企业经营有序的重要保障。面对医药行业发展的红利与机遇,中小型医药企业如何有效克服当前普遍存在的内部控制管理体系不完善等现实问题,有效地激活组织效能,提高风险应对能力和业
随着旅游竞争的日益加剧、获取信息的方便快捷、游客出行的经验积累,品牌凭借着易于识别、承诺品质的特点迅速引起了旅游业的高度重视,旅游不再是景区的单一输出,更多的是以游客需求为出发点不断完善互为促进的可持续性发展。成功的品牌营销,在追求营销效益的同时,注重品牌价值的积累,并在二者的良性互动中,帮助景区建立长久稳定的客户关系,对于引导景区(旅游企业)沿着健康长久的道路发展具有十分重要的理论和实践意义。因