房地产项目建设周期长，投入资金规模大，且受国家政策影响大。在建设过程中不确定因素较多，风险相对于其他工程类项目的风险也大很多。所以对房地产建设项目实施科学有效的项目风险管理，提升项目的抗风险能力具有非常重要的现实意义，是确保项目顺利建设实施，实现项目收益的关键所在。论文以“云顶蓝山”小区项目为研究对象，分析了项目风险管理的现状，提出了项目风险管理存在的问题，针对项目风险管理的实际需求实施了项目的全生命周期风险管理。首先从项目的投资决策、设计、招投标、施工、竣工租售各个阶段全面分析了“云顶蓝山”小区项目全生命周期风险，识别出出各阶段项目潜在的风险因素，分析项目的风险来源。然后构建了项目风险评价的指标体系，利用模糊综合评价法对项目整体和各阶段的风险进行了定性评价，对项目整体的风险进行判定，并分析各个建设阶段的风险水平，找出风险较为集中的阶段。在风险识别和评价的基础上，论文针对项目各阶段的风险因素制定了应对策略和具体的措施，提高项目的风险应对能力，降低风险发生的概率，避免或减少风险事件造成的损失。同时，为保障项目全生命周期风险管理工作的有效开展，提升项目风险管理的实际效果。论文针对“云顶蓝山”小区项目风险管理实施的具体情况，制定了相应的保障措施，具体从思想、人员、技术等几个方面确保项目全生命周期风险管理的工作的有效进行。从而进一步完善项目的全生命周期风险管理体系，提高项目的风险管理水平，保障项目的顺利实施，完成项目的建设目标。