在城市快速扩张的背景下,地方政府通过城投公司构架起金融市场服务于地方发展的桥梁,以促进地方经济增长和社会发展。城投公司旨在以地方信用融资担保,解决财政资金压力,全面推动城市基础设施建设。近年来,随着我国经济增速换挡、结构调整和前期刺激政策消化,城投公司因其可能引发系统性区域性金融风险而备受关注。公司治理成为当前国企改革背景下城投公司转型发展亟待解决的问题,集团公司治理结构决定了集团分配资源的方式,进而决定集团和成员企业的战略决策、创新活动和绩效等。基于此,本文对贵州A城投公司治理结构现有模式分析的基础上,提出贵州A城投公司集团治理结构优化的原则、方案及其条件保障。本文的主要研究内容包括:一是对集团治理的概念进行界定,梳理相关理论,引用相关文献,使本文的研究具有坚实的理论基础。二是梳理贵州A城投公司集团治理的实践案例,借鉴案例经验进行问题识别,分析其影响因素,作为公司治理结构优化的研究基础。三是提出贵州A城投公司集团治理结构优化路径。提出贵州A城投公司集团治理结构的优化方案,明确实现优化的条件保障。本文的研究结论是:贵州A城投公司在当前国企转型发展的大背景下,由行政性、资源型向经济型的转型还在逐步转变的过程当中,集团公司治理结构问题尤为突出。构建科学有效的集团治理结构对于促进母子公司实现协同效应,发挥集团优势意义重大。本文的创新之处在于:基于贵州A城投公司视角对集团治理结构模式进行研究,对集团治理结构问题进行识别,提出了集团治理结构优化的实现路径。