设备更新是企业的重要决策问题之一。设备更新不仅有助于适时提高企业的生产能力,合理分配企业的关键资源,消除或缓解关键资源的瓶颈效应,而且通过设备更新,还可以准确地进行关键资源的规划决策,提高企业生产技术水平、增强企业适应市场的能力、提高经济效益。设备更新决策方法很多,本文运用可拓学的基本理论,构造设备更新的相关模型,研究解决设备状态诊断、设备更新选型等一系列重要问题的理论方法。本文首先在系统分析设备更新研究现状和深入研究相关理论的基础上,以机械加工设备为研究对象,从生产线设备分类入手,设计了设备重要度评定的指标体系,建立了设备分级的可拓评价模型,以便于在研究设备更新问题时抓住主要矛盾;其次,为了判断现有设备的状态,设计了机加设备的状态诊断指标体系,建立了设备状态的可拓诊断模型;第三,采用可拓思维的分析方法,把设备视为与资金、人才、技术、环境构成的开放系统的核,对设备更新中存在的不相容问题和对立问题进行了分析,并通过可拓策划将不相容问题及对立问题分别转化为相容和共存,为设备更新创造外部条件;第四,针对机加设备选型问题,从技术、经济、生态环保、职业安全健康四个方面构建了设备选型评价的指标体系,提出了以可拓学和模糊数学为基础的模糊物元理论设备选型评价模型和方法;第五,构建了设备运行危机的单指标和多指标可拓预警模型,系统地研究了危机处理的可拓方法;最后,以发动机曲轴生产线及其中的关键设备——数控磨床为例分别进行了设备重要度评定、状态诊断、更新选型、危机预警和危机处理的实证研究,表明可拓更新理论是可行的、有效的。