房地产行业的健康平稳运行不但深刻影响国民经济的发展,也与百姓的安居息息相关。房地产企业在面对自身财务缺点和行业融资政策不断收紧的双重压力下,维持稳定运营的负担不断加重,随着房地产行业步入深度调整阶段,原有的高负债、高杠杆、高周转模式已不再适应当前的环境,企业在经营过程中面临的财务风险的可能性上升,因此需要更加高效地组织和开展财务风险预警工作,以达到应对目前财务风险、降低损失的目标。本文通过整理财务风险和财务风险预警的相关文献,以风险管理、企业预警管理和内部控制三大理论为基础,并将财务风险预警的指标和方法两方面研究的成果作为铺垫,为后续的进一步研究提供支撑。首先,对案例企业T房地产公司的财务风险预警情况及所处环境进行分析。先从四个方面对公司概况进行了解,再从盈利、营运、偿债和发展能力四个维度梳理目前T公司的财务风险状况,并进一步地了解T公司目前的财务风险预警的现状和深入分析预警工作存在的问题,发现目前存在三个方面问题,分别是:全员风险预警意识不足、未建立专门化预警工作制度和财务风险预警方式陈旧,最后结合企业外部宏观环境和行业特点进一步分析公司所处的外部环境寻找风险点。其次,对T公司财务风险预警评价并进行结果分析。通过对几种常用模型的优缺点进行对比,选择功效系数法进行财务预警,并通过对预警指标的初选和二次筛选,设计出一套符合T公司实际经营情况的指标体系,然后使用改进后的功效系数法并结合国资委发布的《企业绩效评价标准值》,对T公司财务风险的得分汇总计算,并从综合指标和分类指标两个角度对T公司财务风险进行分析。再次,根据前文的研究结果,设计T公司财务风险预警方案。从预警目标、预警原则、职责分工和预警内容四个方面提出财务风险预警方案。最后,在财务风险预警保障体系建设方面,需要提高公司全员的风险预警意识、建立规范化风险预警工作制度和使用科学的财务风险预警方法。本文在进一步丰富了房地产行业财务风险预警的理论和案例研究的同时,能够在一定程度上作为T公司管理者优化财务风险预警工作、强化财务风险管控、实现公司平稳经营的依据,也能够为投资者、供应商、债权人等利益相关者做出正确合理的决策提供借鉴。