1978年是个标志性年份,在这年我国社会开始了一场深刻而复杂的整体性转型,我国电视业也开始发生实质性的演变。改革开放30年来,电视赖以生存、发展的经济基础、体制环境、社会需求等,都发生了变化,正面临着巨大的挑战。“以史为鉴”,探讨改革开放30年来的电视传媒经营管理的演变,从中吸取经验教训,为未来发展提供指导。首先,研究30年来中国电视传媒经营管理制度、法规、政策的演变,能从宏观上了解我国电视传媒的发展历程,对宏观政策与微观经营的关系有清晰的认识。其次,研究电视传媒的节目制作、广告经营、多种经营、资本运作、技术进步以及现代企业制度建设等具体领域,通过分析每一领域30年来的实践和变革,找出经营中存在的优势和劣势,为我国电视业的发展服务。再次,通过对媒体个案和媒体人物的分析,了解我国电视传媒经营管理的实际操作,以期对电视传媒经营管理演变有更清晰的认识。最后,本文认为影响中国媒体最重要的因素是政策因素,体制性障碍是中国电视传媒经营管理的主要障碍。而中国电视传媒经营管理的实践中也存在着种种问题,如盈利模式单一、主营产业问题多、支柱产业后劲不足、内部管理不科学、缺乏传媒经营人才等。因此,在既有体制短期内难有大突破的情况下,电视传媒要有创新精神,进行机制创新、节目内容创新、技术创新和管理创新。