近年来,随着物流产业高速发展,我国烟草行业物流在生产经营中的作用愈加明显。持续深入推进精益管理和供应链管理,对于提升烟草行业物流管理水平有着重要作用。本文从供应链管理的视角,运用精益管理工具进行对当前烟草行业存在的问题进行了分析,并对其开展精益物流管理实证研究。本文提出了研究的背景和意义,通过对国内外烟草物流研究现状进行分析,明确当前研究中存在的不足。然后,对物流管理的概念和内容、烟草物流、精益管理及供应链管理有关理论进行了概述,提出了烟草行业推行精益物流研究中存在的主要问题。根据以上研究,本文以XT烟草为例,开展了精益物流管理研究。首先对XT烟草的物流现状进行了分析,包括XT烟草物流基本情况、管理模式、核心流程等方面内容,特别是运用统计工具对仓储、分拣、配送三个环节进行了分析,深入查找当前工作中存在的主要问题。同时,还着重从供应链管理的角度,对XT烟草物流进行了分析,并提出了XT烟草物流改进思路。在分析问题的基础上,本文着眼于XT烟草精益物流管理总体目标和基本原则,主要运用六西格玛管理工具,从加强供应链库存管理、加强分拣作业管理、加强送货成本控制三个方面,对开展精益物流管理主要内容进行了深入研究。最后,对本文研究的主要结论进行了概括,提出了创新点和存在的不足,为今后进一步开展研究指明了方向。