小微企业是市场经济的重要组成部分,但是很长时间以来,小微企业的发展却不被大家所关注,小微企业发展中所面临的融资难题更是长期无人愿破解。小微企业由于资产规模小、经营不稳定等因素,不被商业银行重视,很难从商业银行获得信贷支持。财务公司可以依托集团产业链优势为小微企业提供产业链金融服务,这些都是传统的商业银行所无法具备的,因此财务公司开展产业链金融是解决小微企业融资难的一个有效手段。本文主要通过规范分析和案例分析两种研究方法,研究小微企业融资相关的经典理论与方法,分析小微企业融资需求特征以及财务公司服务小微企业的优势,总结A财务公司在开展买方信贷业务服务产业链下游经销商的经验,为其它金融机构开展类似业务提供参考和借鉴。本文首先研究了小微企业融资相关的经典理论与方法,为财务公司服务小微企业提供理论基础。随后从需求与供给两个方面阐述了我国小微企业在金融服务上所面临的问题及发展空间,分析了财务公司开展小微企业金融服务的优势。之后通过介绍财务公司的职能及特点,分析财务公司在开展小微企业金融服务时在业务拓展及风险控制上的优势,以及对集团总体发展的帮助。最后从实证角度出发,通过分析A财务公司下游经销商客户的特征,制定了A财务公司在开展小微企业金融服务的经营策略,以及A财务公司经过多年的探索与实践,所总结出面向集团供应链下游的小微企业开展买方信贷业务时的一些具体操作模式等经验。通过本文的研究认为,A财务公司在信贷产品研发、风险管控和客户服务体验方面所做的探索与努力,取得了一定的效果。在信贷产品研发上,A财务公司重点是贴近产业链上小微企业的实际需求以及发挥集团大数据的优势,研发符合经销商资金周转特点的信贷产品；在风险管控方面,对客户实施内部评级和综合授信额度管理,将客户作为风险主体,以主体带动债项开展风险管控,以评级量化风险,以额度控制风险；在客户服务体验方面,A财务公司通过研发多个信息化平台,通过信息技术手段规范业务流程、缩短业务办理时间、提升服务能力,为客户提供了良好的服务体验。通过这些探索,使得A财务公司能够化解商业银行在服务小微企业时所遇到的诸多困难,既帮助产业链上的小微企业取得融资、获得发展,又能帮助集团促进销售、稳定分销渠道,一举两得。同时,这些经验还具有可复制性,对其它财务公司在开展买方信贷业务时,都具有极大的借鉴作用。