项目谈判是指项目的各个参与方之间的商务谈判，有效的项目谈判能够很好的提高项目的绩效，对于IPD项目而言，不仅如此，IPD项目谈判还能促进项目谈判者之间的有效合作。然而，专门针对于IPD项目谈判决策的问题，目前的研究仍存在很大的欠缺。因此，论文针对IPD项目的谈判决策问题展开探讨，具有重要的意义。论文综合原有文献的研究以及IPD项目自身的特点，从认知的角度，提炼影响IPD项目谈判决策的主要因素，利用模糊的逻辑理论对影响因素进行模糊化并计算其正负相关度；为了消除误差，采用主成分分析的方法对IPD项目谈判的影响因素进行进一步的分析，然后建立IPD项目谈判的模糊认知图模型；考虑到模糊理论和因子分析的数据和分析均依靠专家打分，比较主观，获得的模型不稳定，为了得到稳定的IPD项目谈判评价模型，本文利用改进量子粒子群的算法优化和改善以上模型，稳定的模型能够有效的呈现IPD项目谈判决策的影响因素以及这些影响因素之间的相互关系。论文的最终得到的模糊认知图模型说明，本文通过文献和专家筛选的16个认知的影响因素是合理的，都不同程度的影响着IPD项目谈判的决策和谈判效果。其中，“IPD项目谈判成员间的有效沟通”、“IPD项目谈判成员协同发展，具有共同的目标”和“IPD项目谈判过程中成员之间的信任”等7个因素比较活跃，影响着其他的因素同时也受其他因素的影响，最终对IPD项目谈判决策和谈判效果产生不同层面的影响。这些因素的影响路径关系以及稳定模型，在丰富完善IPD项目谈判理论的同时，也为IPD项目谈判的决策者提供决策指导。