科技的不断进步推动电子产品价格的不断下降。F公司是电子连接器行业的主要厂商之一，面对市场降价需求的同时，还要面临因中国大陆地区缺工环境影响而导致的人力成本增加和国际市场大宗原料价格波动带来的材料成本攀升的双重压力。能否合理有效地控制成本决定了F公司能否在激烈的市场竞争中继续保持领先地位。本文对F公司的连接器及其成本构成展开分析计算，以USB3.0双层堆叠式连接器为例子，用ABC分析方法初步筛选出影响连接器成本的主要因素作为价值工程的关键因素。首先运用强制评分法进行价值及功能分析验证，确认屏蔽壳等是否可作为价值工程的对象。为了防止强制评分法求价值系数不够准确，再用功能重要程度评价法和基点法进一步锁定屏蔽壳和塑料框架为价值工程对象并计算确定目标成本。紧接着收集价值工程对象的成本控制方案，通过方案评价选择最优改善方案。改善方案的实施紧随其后，然后用产品功能信赖性测试验证检验产品性能，通过再次成本分析评估经济效益。利用性能和效益双重检验标准评价方案实施的成效。基于价值工程的方法，本文对关键的连接器成本进行了分析,提出了成本控制的方案，并通过实例验证，找到解决连接器成本居高不下的原因及改善对策。为F公司连接器降低成本、提升产品竞争力提供了示范作用。