伴随着经济全球化和信息时代的到来,随之新公共管理运动在世界各国应运而生,在新运动浪潮中,政府部门工作人员需要面对更多的工作任务,人们希望政府以最经济的手段施以最优质的服务,公务员绩效考核开始被普遍关注。如何提升公务人员工作效率、完善绩效考核体系、成为政府管理工作中的重点,多项举措和政策的不断实施可以看出公务员绩效考核是选拔、任用优秀人才的重要手段。本文以大庆市公安局交通警察支队民警为研究对象,首先对国内外绩效考核的研究现状、绩效考核的相关理论、交警绩效考核的目标、内容和原则进行了概述,分析了大庆市交警支队民警绩效考核的现状。发现大庆市交警支队在民警绩效考核方面存在绩效考核内容不全面、忽视平时考核、考核主体单一、考核结果使用不充分、缺乏持续有效地沟通的问题。针对以上问题,采用理论研究与实际分析相结合的方法,对完善大庆市交警支队民警绩效考核提出建立具体的考核指标体系、注重平时考核、扩大考核主体、充分利用考核结果、注重持续沟通的建议。同时,为了保证绩效考核对策的有效实施,提出以增强对绩效考核重要性的认识;完善支队信息化建设;优化支队考核环境;增加考核过程的公开性和透明性;组织绩效考核培训作为配套措施。