ERP (Enterprise Resource Planning),即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的信息集成管理平台。ERP适应生产力的发展,是企业信息化的必然选择。ERP在国内实施应用已经有30多年历程,一些大型国企借助管理和资金优势,在ERP道路上取得了成功,但中小企业应用ERP的效率和实施ERP的成功率还很低,这成为理论界和企业界的探讨的重点问题。研究探索适合中小企业的ERP系统对提高我国中小企业信息管理水平具有重要的意义。本文首先阐述了ERP的外延及内涵、ERP的核心管理思想,探讨了ERP系统的分析与设计方法,综述了ERP在中国的应用现状,深入剖析了ERP在中国实施过程中遇到的诸多现实问题和困难,据此分析认为ERP的精细化过程管理对于处于动态环境的中小企业缺乏适应性,一般意义上的ERP管理软件并不完全适合大多数国内中小企业,有必要对一般意义上的ERP软件进行改良。其次,在分析财务管理在中小企业管理中的中心地位,以及财务管理系统的成熟性和广泛的应用基础,提出构建一个处于财务管理系统和一般意义ERP系统之间的,功能上比财务系统细致,规模上比ERP系统简略的过渡型的企业信息管理系统,即基于财务管理的ERP系统。最后通过对X公司基于财务管理的ERP系统的构建和实现的案例研究验证论文命题的合理性。