我国是白酒生产和消费大国，中小白酒企业是中国白酒产业的重要组成部分。随着白酒业的发展与壮大，广西丹泉酒业有限公司面临着更大的市场机遇和挑战。公司拥有酱香型白酒、浓香型白酒、米香型白酒三种产品，如何能赢得更大的市场份额，成了当务之急。本文在分析国内白酒行业发展状态以及市场状况的基础上，通过收集行业信息和了解国家产业政策，针对丹泉酒业有限公司的发展现状，制定适合其发展的战略。　　 本文采用理论研究与案例分析相结合的方法，以广西丹泉酒业有限公司为研究背景，首先通过分析国内白酒产业发展态势，分析当前公司外部环境中存在的机会与威胁，找到关键因素，给出企业未来发展的定位。再从企业内部的各项资源（包括人力资源、财务资源、原料资源、市场资源、生产销售能力、研发能力等方面）分析自身优势和劣势、机遇和挑战，并运用SWOT分析企业战略的匹配情况。最后分析企业发展的战略取向，制定短期和中长期发展战略目标，并提出相应的战略实施方案，采用组织结构设计、酒业品牌塑造、市场营销策略、产业规模调整、企业文化创新、人力资源管理和科技创新等措施保障战略的实施。　　 本文对许多条件相似的白酒企业来说，具有一定的借鉴意义。