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本文研究了在电信运营商转型形势下,作为电信运营商的服务商的通信咨询设计企业A公司的发展战略问题。全文共分五个主要部分及导论和结论两个次要部分。五个主要部分从电信运营商转型为出发点,研究了A公司面临的内外部环境,战略选择及目标,实施方案策略。论文充分运用了战略管理、市场营销、人力资源等学科的知识。在第一章导论中明确了要研究的对象及研究的意义与方法之后,作者对本文研究对象A公司的情况作了简介,然后对本文研究中将要运用到的研究方法及相关理论做了简要的概括。第二章,重点分析了电信运营