近年来,随着我国房地产行业的快速发展和投资开发热潮的不断涌现,导致房价持续上涨,房地产业已成为国家宏观调控的重点行业,加之土地和建筑材料等开发成本不断攀升,房地产企业逐渐意识到全寿命周期成本管理对于提升自身竞争优势的重要性。然而,由于项目全寿命周期成本管理的系统性和复杂性,导致不同企业项目成本管理的水平有所不同。因此,如何对房地产项目全寿命周期成本管理的水平进行科学评价,以及从哪些方面来提高其水平,具有重要的理论和实践意义。　　论文以房地产项目全寿命周期成本管理为研究对象,以房地产企业为评价研究主体,通过对国内外全寿命周期成本管理理论和项目管理成熟度理论的相关文献总结和梳理,系统地分析成熟度模型的起源、意义和实践应用,并对五种国外典型项目管理成熟度模型进行了较为详细的对比研究;结合我国房地产项目的特点和全寿命周期成本管理理论知识,探讨将项目管理成熟度模型应用于房地产项目全寿命周期成本管理评价的可行性;在总结借鉴典型项目管理成熟度模型的模型维度、成熟度等级和模型测评原理的基础上,结合房地产项目全寿命周期各阶段成本管理的主要影响因素,构建了房地产项目全寿命周期成本管理成熟度模型及其评价指标体系;通过采用问卷调查法、层次分析法、模糊综合评价法以及定性分析与定量分析相结合的方法来对所构建的成熟度模型评价方法进行研究,并结合具体的案例分析,表明了所构建的模型及其评价具有一定的可行性。　　论文的研究为项目管理成熟度模型应用于我国房地产项目全寿命周期成本管理提供了一定的理论支持,为房地产企业评价其项目全寿命周期成本管理水平、寻找不足并制定持续改进路径提供了一套值得借鉴和参考的方法。