随着国家脱贫攻坚成果的巩固与推进,以及乡村振兴战略的大力实施,国家对“三农”问题越来越重视,作为我国涉农领域的重要支撑,农村商业银行在农村金融市场有着举足轻重的作用。然而,互联网金融的快速崛起、新型金融机构的诞生以及现存商业银行及其他金融机构服务的扩张与下沉,既定的农村金融市场开始不断受到侵蚀,农村商业银行的劣势也愈发明显。如何在复杂多变的环境和日趋激烈的竞争下,站稳农村金融市场桥头堡的地位,是农村商业银行亟待解决的问题。本文以JY农商银行为研究对象,通过分析JY农商银行所在的外部环境、内部条件,为其研究制定在当前复杂形势下的竞争战略。论文采用PEST分析法对JY农商银行所处的宏观形势细化分析,采用波特五力模型对其所处的行业特点进行深入研讨,结合JY农商银行所拥有的内部资源与能力,对其进行多维度、多层次地系统分析及战略研讨。分析表明,JY农商银行具有地域优势明显、决策灵活度高、市场定位明确、服务覆盖率高等优势,但也存在经营规模小,抵御风险能力差、精细化管理水平低、自主研发能力弱以及风险防范意识差等劣势,面对政府支持力度加大、政策倾斜、农民收入攀升、信用体系建设加快以及科技助力等良好机遇,同时也需要积极应对市场规模压缩、同业竞争加剧、信用环境压力大、利率市场化及客户议价能力提升等潜在威胁。在此基础上,通过对比分析成本领先、集中化和差异化三类竞争战略,并利用SWOT分析矩阵及QSPM分析矩阵得出JY农商银行应选择差异化战略提升竞争优势,进而促进企业发展。本文认为JY农商银行在实施差异化竞争战略时,应立足优势、紧抓机遇,依附国家政策及金融科技支撑,在市场、客户、产品及服务四个方面实现差异化定位,创造出新的发展空间和生存优势,形成独有的竞争力,进而在竞争中制胜。与此同时,采取相应措施,保障战略实施。通过强化制度建设监督战略执行力度,通过优化组织架构健全科学管理能力,通过提升金融科技水平助力自主研发实力,通过健全风险防范机制完善风险预警保障,通过深化品牌效应提升品牌影响力。这一系列措施的实施,在保障差异化战略顺利开展和有效实施的同时,为JY农商银行战略目标的顺利实现奠定了基础。最后,希望通过本文研究提出的竞争战略,为JY农商银行在激烈的竞争市场中建立竞争优势,助力其持续稳定发展,同时也为涉农金融业务发展方面提供更为高效、更具品质、更符合“三农”需求的金融产品和服务,为巩固国家脱贫攻坚成果奠定基础,为深化乡村振兴筑牢支撑。也希望可以通过本文研究,为其他同业银行等金融机构提供涉农金融业务方面具有参考意义的模型,助力金融服务业发展。