如今,在易变性、不确定性、复杂性、模糊性（即UVCA）的环境下,市场竞争十分激烈,市场环境变化迅速,企业面临着各种威胁与不确定因素的干扰,一些企业濒临破产,然而,也有一些企业却能够快速适应、恢复并反弹。造成两者不同的主要原因在于后者在生产经营中发展培育出的组织韧性。组织韧性作为一种能够帮助企业抵抗风险、快速在企业应对危机的过程中恢复并持续运营的能力,对处于不确定环境下的企业至关重要。我国仍处于经济转型期,政治关联通常能给企业带来稀缺资源与竞争优势。政治关联给企业带来融资便利、税收优惠、财政补贴等方面的优势能够提升企业价值,为企业的生产经营提供助力,对于增强组织韧性非常关键。同时慈善捐赠作为企业社会责任履行的一部分,能给企业树立良好的形象,为社会做出贡献。企业进行慈善捐赠不仅是无私回馈社会公众的公益性活动,更是一种可以使政企双方都获利的一项活动。现有文献中对于如何增强组织韧性大都从企业社会责任履行、管理层特征等方面展开,较少从政治关联方面展开研究。本文从政治关联出发,研究其对企业韧性的影响,并且进一步研究慈善捐赠对于政治关联与企业韧性关系的影响路径。通过研究,本文得出以下研究结论为:1.政治关联有助于提升企业韧性,与未建立政治关联的上市公司相比,建立政治关联的上市公司的企业韧性更强。2.慈善捐赠发挥着中介作用,具有政治关联的企业通过积极进行慈善捐赠能够提升企业韧性。在进一步分析中,本文区分企业的产权性质、生命周期、产业集中度等做分样本回归分析。结果表明在国企、企业处于成熟期、产业集中度低的样本组,政治关联对企业韧性的正相关关系更显著。本文的创新点有以下两点:首先,在之前对于企业韧性的研究中,企业韧性通常被认为是危机来临之后企业的应急管理水平,本文将企业韧性视作企业在日常生产经营过程中的一种常态化能力,能够增强企业对于危机和挑战的预测能力、适应能力、恢复能力与持续经营能力。其次,本文将政治关联作为企业韧性的影响因素,为如何提升企业韧性提供一个新的视角,本文同时研究政治关联对于企业韧性的作用机制,发现慈善捐赠起到中介作用,丰富了现有企业韧性的研究链条。