培训规划作为培训体系中的首要环节承担着极为重要的作用,所谓规划就需要根据实际培训需求将组织战略、业务方向以及员工的培训需求进行高效的整合,并应用于实际工作中,基于此设计出具有针对性的、科学高效的企业培训体系。因此,本文以MJ司法鉴定中心技术型员工为研究对象,从组织人才开发的视角,基于技术型员工胜任力并结合MJ司法鉴定中心实际情况和技术型员工岗位特点,并从根据目前MJ司法鉴定中心技术型员工培训体系存在的问题,从培训体系设计的流程入手,即分析培训需求、制定培训计划、实施培训计划、评估培训效果,并针对实际存在的问题与合理的改进方案进行详细论述和一一对应,进而系统完成了MJ司法鉴定中心技术型员工培训体系的改进构建。本文在实际研究中广泛应用与胜任力相关的理论和工具。在组织管理中,胜任力是基于个人差异通过不同行为方式表现出来的如个性特质、知识技能以及职业素养等的集合,是员工能够表现出来,并愿意表现出来的个体深层次特征。而基于胜任力的培训体系不仅能够将现有的传统培训体系合理化、科学化,又能够在实践中快速发现员工不足,有针对性地对员工的核心能力进行相应的培训,进而激发员工的潜力和潜能,同时为企业储备具有优秀能力素质和核心竞争力的独特人才。