枣庄市台儿庄古城景区自2008年开工建设以来,迅速成为国内比较有影响力的景区,聚集了大量的人气。作为一个新建景区,凭借什么方法能够在竞争日趋激烈的中国旅游市场打出一片天地,这成为许多人想知道的答案。我们认为,这离不开景区一系列营销策略的制定和实施。目前,国内还没有系统对台儿庄古城景区的营销策略进行分析的文章。本文希望通过运用市场营销理论、战略管理理论等,结合台儿庄目前的现状,并采用实地调研和市场调查相结合的方法,系统深入地研究台儿庄古城的营销策略,发现亮点和经验,找出不足和问题,提出改进意见和建议。本文运用波特五力模型和SWOT分析方法,对古城景区进行了特性分析,得出景区具有线性文化遗产的节点、文化的复合性、江北水城特色的鲜明性和中华民族抗战历史的象征性等特点。在此基础上,通过7P理论系统分析了台儿庄古城景区目前的产品、价格、促销、渠道、人员、有形展示、服务过程策略,得出了现有营销模式的主要特点：政府主导、密集投入、主攻高端、产品复合、紧抓旅行社。之后,对照市场调查结果和市场细分、目标市场选择的分析,提出了基于体验的营销策略模式,比如提升景区品牌形象,打造特色鲜明的主题化体验景观,营造独特的感官体验氛围,举办丰富的体验式活动,推动大型实景演出等等,使之成为富有特色的体验式主题公园,成为富有影响力的国内旅游目的地。