企业收购与兼并是一个企业通过产权交易取得其他企业一定程度(或全部)的控制权，以增强自身经济实力，实现自身长远目标的一种经济行为。企业购并是当今国内外企业实现规模扩张、优化企业结构、完善经济配置的一个通用战术。随着我国市场经济的发展，我国的购并活动也进入了一次高潮。本文通过对国内知名企业——联想集团，收购IBM个人电脑业务这一活动进行分析，详细阐述了双方进行这次购并活动的动因、作用及购并后新联想的未来发展前景预测，为今后国内企业向国际化发展提出了可借鉴的意见。 本文共分三个部分。 第一部分阐述了企业购并理论。包括企业购并的动因和基本类型。从宏观和微观两重角度论述了企业购并对整个经济及企业自身发展的作用。 第二部分以联想收购IBM个人电脑业务为例，分析了购并双方的情况、购并动因、购并过程和购并结果。体现了中国企业通过购并来增强自身的核心竞争力，以及用低成本进入国际市场的战略。 第三部分阐述了联想收购IBM个人电脑业务所带来双方面启示。详细分析了这次购并后，新联想所要面临的局势及整合的压力，以及对两家公司未来前景的预测。 虽然此次购并已经完成，但就其以小博大的购并之路因其少见和多坎坷显得格外珍贵。无论今后联想集团的发展如何，至少他跨出了进军国际市场的重大一步，也为自己找到了一个优秀的战略合作伙伴，更重要的是为今后国内企业向国际化发展提出了可借鉴的意见。