智能建筑这一概念起源于美国，在我国，随着计算机网络、信息技术处理的迅速发展，智能建筑处于高速发展的阶段。然而，智能建筑工程项目存在着较高的风险，工程项目的规模越大、技术越新，风险程度就越高。因此，对智能建筑工程项目引入项目风险管理的方法，对风险进行有效控制，对顺利完成项目的施工，具有重要的意义。本文利用项目风险管理的理论及方法，并结合自身从事智能建筑工程项目管理的实践经验，对智能化系统工程项目所面临的风险，通过风险规划、风险识别、风险估计、风险评价，风险应对，提出一个风险管理的解决方案，并以海逸长洲智能化系统工程为例，阐述了如何将现代项目风险管理理论应用到实际项目中。本文共分为五个部分。第一部分阐述了本文的研究背景和意义，以及国内外项目管理的现状与发展趋势，说明国内项目管理研究与国外项目管理研究的差距，并说明本文如何将理论部分应用到实践当中。第二部分主要阐述了项目风险管理的定义，及其在实际工程施工中的意义。第三部分首先对海逸长洲项目的概况及其智能化系统的功能需求以及应对方案进行了简要的介绍，其次通过项目风险特点的介绍对项目风险进行风险规划，最后通过定性的方法对海逸长洲智能化系统工程项目进行风险识别。第四部分介绍了风险分析的主要方法，对海逸长洲智能化系统工程所面临的风险进行风险估计，并利用德尔菲法和层次分析法对工程项目风险进行评价。第五部分在风险分析的基础之上，提出了海逸长洲智能化系统工程项目的风险应对措施，对项目所面临的主要风险的应对措施进行了详细的分析。