随着近年来,一方面,《2010年中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的出台,经济增加值的概念正式引起了众多企业尤其是国有企业的高度关注。因为在国有企业自上而下的考核过程中,经济增加值指标的考核比重开始超过营业收入和利润总额,成为一个更加全面的对企业经济运行情况和国有企业经营管理者履职情况进行评价的综合性指标：另一方面,在日常的会计核算和财务管理工作中,尤其是在进行财务运行情况或者经济运行情况的分析过程中,笔者对经济增加值有了不断的深入接触和理解,认为在目前的整个考核中,不论从计算方法、指标下达、指标分解,还是最终对经营管理者的考核等方面都存在着不合理的地方,或者说可以改进和完善的地方。同时,国有企业的经营管理者对经济增加值指标的考核设定也存在着不能完全认同的情绪存在。因此,笔者就如何更好的进行经济增加值考核这一课题进行了研究。研究的意义一是从经济增加值考核的各个环节进行改进和完善,使得其更加的细化、科学以及合理；二是更加客观公正的反映企业的经济运行情况以及经营管理者的履职情况；三是更好的达到考核本身想要的预期效果,强化激励以提高效率；等等。同时在研究的过程中笔者发现现有的相关文献资料大多数都是对目前经济增加值指标以及考核的理论、实务、发展历程、影响因素等进行的研究与分析,并在此基础上,对实现经济增加值考核所进行的方法研究与讨论,等等。但是对目前的方法提出质疑的很少,对考核国有企业经营管理者是否可以更加科学、更加合理的,则少之又少。本文前五个章节分三个部分进行研究观点的阐述,第一部分为第一、二、三章节,对经济增加值的定义和计算、考核优劣性以及现状和问题等进行论述；第二部分为第四和第五章节,笔者提出改进的经济增加值考核方案设计框架,并结合某国有企业实际情况作为案例,通过理论联系实际的研究方法,从指标下达、指标分解和指标考核三个环节进行了详细的应用论述；第三部分为第六章节,在改进方案的基础之上,开动“头脑风暴”似的创新,对经济增加值考核提出了更加大胆的调整和改进,目的是使得考核国企经营管理者更加科学、合理。最后第七章得出研究结论。