随着知识经济时代的到来,经济全球化趋势不断加剧,使得企业面临的市场环境不断变化,企业间的竞争趋势越来越激烈,各企业为了在不断变化的市场环境中处于有利地位,对专利技术也越来越重视,形成了以技术创新为企业竞争的主导内容的发展模式。华为公司作为一家仅用二十多年就完成了从一个不足十人的小企业到目前拥有十七万员工的国际巨头公司的转变,便是以专利战略为突破点,通过长时间的技术积累,使得华为公司在最初面对国际巨头的技术封锁的情况下,一路披荆斩棘,实现了奇迹般的转变。基于此,本文的主要从华为股权激励制度的角度进行分析,探讨华为专利战略的优化路径,以期能够为国内其他的公司发展提供一定的借鉴意义。本论文首先详细描述的专利战略和股权激励的理论,介绍了专利战略和股权激励制度的几种重点的实施方式,进而引出了华为专利战略的具体布局,然后从行业地位、行业制高点以及增长幅度三个方面介绍了华为专利导向下的企业效率,然后从华为公司专利战略实施的经济环境、科技环境以及行业环境构成的外部因素和专利技术实力和投入成效构成的内部因素进行分析华为公司专利战略的成效,进而得出华为公司专利战列的关键保障-股权激励制度。通过对华为股权激励制度的具体实施方式以及华为股权激励制度的特点进行相关的描述,判断华为公司的股权激励制度是否是促使专利量持续增加的重要因素,然后,利用SPSS分析软件对专利战略以及研发团队股权激励的相关性进行分析,进而得出华为公司专利战略与研发团队股权激励之间的相关性是否为正相关性。通过分析结果,进而判断出华为的股权激励制度与华为公司的专利战略呈正相关性,进而通过对华为公司现在针对研发团队的股权激励制度的优劣势进行分析,然后,通过对华为公司现有针对研发团队的股权激励制度存在的缺点提出建设性的改进意见,以期能够在改进华为公司现有的股权制度的同时,对华为公司的专利战略产生优化作用。本论文从华为公司研发团队的股权激励制度的角度进行分析,达到优化现有华为公司专利战略的目的,而不是直接从华为公司专利战略上提出优化改进的方案,选题角度独特且具有一定的意义,另外,由于本论文中以华为公司为研究客体,由于其所属的行业为新兴行业,专利战略的成效较为明显,对其他传统行业的启示可能略有不足,还需要进一步的深化研究。