随着改革的不断深化,事业单位逐渐划分为不同类别,伴随着机关事业单位养老改革的落实,编内编外的鸿沟越来越小,事业单位编制外聘用人员的管理越来越受到社会的关注。社会的进步,劳动法、社会保险法等相关法规条文的颁布及深入实施,越来越多的高学历层次人才加入编制外聘用人员的队伍中,这些对事业单位编制外管理提出了更多的问题与挑战,如何管理好、激励好聘用人员,越来越重要。本文以作者所熟知的H省N单位作为研究对象,结合作者十几年的实际管理工作经历,通过调查研究法、统计分析法等进行分析研究,总结管理经验,分析现实存在问题,结合所学的公共管理学理论知识,尤其是人力资源理论、激励理论,提出合理化建议,以激励理论的视角探讨科学研究类事业单位编制外聘用人员的管理问题,解决聘用人员工作积极性不高,薪酬待遇不合理等问题。论文共分五个部分:第一部分绪论阐述选题背景、理论意义及实践意义,阐述了本文相关的重要名词的概念,相关重要理论的研究概述;第二部分详实的描述了N单位的实际情况,整理叙述了相关数据资料并对N单位编制外聘用人员管理现状对其现状做了初次的分析,为后续论文的撰写提供详实可靠的数据资料基础;第三部分以激励理论角度分析存在问题及原因,结合公共管理学激励理论,联系实际情况进行分析;第四部分对策建议,提出合理化建议;第五部分结语对整个研究报告作出总结与反思。