本文研究在华外资企业雇员离职的主要影响因素，是一项以定量分析为主的实证研究。本文根据求职者的动机和行为模式，把研究的重点放在了被动型求职者的离职动因和影响因素，以及挽留因素的有效性。　　 通过对不同职业属性的雇员相关人口统计变量，以及影响其工作和离职关键因素的关联性分析，其中包括“性别"、“学历”、“婚否”、“年龄”、“薪水”、“有无孩子”、“在工作地有无住房”、“职业属性”、“工作年限”、“工作过几家公司"和“现公司工作时间”共16项客观因素和围绕雇员离职及挽留相关24个开放性问题的相互之间关联性的分析，得出了雇员的“工作属性”，以及和工作属性相关的“性别”与雇员离职动因有显著的关联性；同时在雇员离职最为看重的因素中，发现“更好的公司或产品”和“更有意思的工作”是雇员在离职时最多的选择，薪水只是必要条件。这与日常工作中观测到的候选人离职时往往比较看重薪水和职位有很大区别。在雇员的挽留因素中，家庭和家人发挥着重要作用，同时员工通常比较看重目前公司的企业文化，工作氛围，团队及老板等挽留因素。　　 基于实证研究，本文提出了对于不同工作属性的雇员在离职时企业如何进行有针对性的挽留；并且提出了企业对于雇员离职如何能够做到事前预防，事中积极介入和控制，以及日常工作中对重点员工进行保持和建立工作轮换制度等管理建议。