随着全球经济的不断发展和我国多层次资本市场的逐步建设、完善,越来越多的企业选择登陆新三板谋求快速的发展。企业间越来越激烈的同业竞争,不仅加大了企业的用人成本,而且向企业提出了如何更好的留住并吸引人才这一命题。现代意义的股权激励制度起源于美国,于20世纪80年代开始传入我国。我国企业在经历了股权激励本土化的阵痛后,随着我国市场经济的不断发展和壮大,越来越多的企业开始运用股权激励这一有效的企业管理方法。股权激励是通过授予公司员工一定股份的形式,将员工与公司捆绑在一起,形成利益共同体,进而让员工收入和公司利益呈正相关的关系,使两者利益保持一致的一种长效激励方法。股权激励在解决所有者和管理层委托代理关系中发挥着重要的作用。本文以个案形式介绍和分析了新三板公司股权激励实施效果;首先介绍了股权激励的基本理论和主要形式,分析了新三板企业股权激励实施的具体情况。其次,在对LX证券公司股权激励方案进行分析时,采用SWOT分析法分析了其外部环境和内部环境对于企业实施股权激励的影响。从激励方案的科学性、效果的有效性、时机的恰当性几个方面分析了方案的具体设计,即“对象、模式、数量、价格、来源、时间、机制”等7个方面分析了LX证券公司员工持股计划。最后对分析进行总结,评价了LX证券公司股权激励方案即员工持股计划的实施效果和得到的启示。经过分析,本文得出以下结论:股权激励制度为企业发展带来了新的活力,对我国经济建设起到了重要的作用;我国资本市场需要进一步建立健全自身治理机制,更好的为我国企业提供适合发展的土壤。LX证券公司受益于新三板制度红利,不仅用合适的股权激励计划即员工持股计划,在企业转型升级时期留住了人才,还比较巧妙的结合定向增发模式解决了企业多年来资金不足、严重“缺血”的问题。股权激励对企业发展有着明显的正向影响,为企业带来短期和长效的财富效应。