游戏给人们紧张的生活带来了无限的乐趣,是人们生活的调味料,而众所周知,移动互联网是未来生活的主旋律,因此两者的结合,手机游戏将迎来广阔的市场。在此情况下研究手机游戏运营商如何获利具有非常重要的价值。作为XH公司手机游戏项目商业计划书,本文首先对该项目进行了外部环境分析,包括宏观环境PEST分析、手机游戏产业价值链分析、手机游戏运营行业的行业环境分析,并结合公司现有的资源能力进行了SWOT分析,明确了手机游戏运营商所处的外部环境以及XH公司运营手机游戏的优势劣势机会和威胁;接着制定了公司的经营策略,包括制定项目实施的差异化战略以及独特的盈利模式,从性别、年龄、职业等多个进行市场细分,明确产品定位与市场定位,并紧接着利用7P模型从产品、价格、渠道、促销、人员、环境、过程等各个方面制定了详细的营销组合策略;接着简单介绍了该项目的扁平化的职能组织结构、人员构成以及具体的实施计划;然后对项目进行财务分析,以市场预测为前提进行财务预测,并在财务预测的基础上对项目进行财务评价,探求该项目在财务上的可行性;最后进行风险管理,通过风险识别、风险评估及风险应对三个步骤力求将项目的风险将至最低。经过研究得出以下结论:XH公司在手机游戏项目中应当充当游戏运营商兼开发商的角色;该项目的收入来源为道具收入、游戏广告、广告游戏;该项目具有非常好的抗风险能力以及盈利性。