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随着医疗改革的深化、国内消费市场的升级以及人们健康意识深入的大背景下，医疗体检行业的企业正面临着前所未有的机遇和挑战，一方面传统医疗检查业务随着竞争的白热化面临着利润摊薄境遇；另一方面，人们对健康意识的关注正推动着医疗体检行业由单一的体检机构向综合性的医疗健康管理机构演变。在演变过程中战略选择的取与舍将决定企业未来的存与亡。本文将以公司下属医疗体检板块为蓝本，从分析企业现在面临的外部环境和内部资源入手，为企业选择合适的中长期战略目标、战略定位和实施方式，进而为企业的下一步行动提供指导。