动机,以及团队的精神组成部分,对于互动至关重要,是成功的两个最重要的组成部分。关于这个话题有很多不同的研究。幸运的是,在专家、专家、学者和其他人的帮助下,这个问题已经演变成企业和不同组织试图提高员工生产力的一个有趣问题。随后,与其他所有人一样,公务员是更广泛体系的一部分,尽管他们承担着各种责任。他们都有独特的品质,通过使用激励,可以提高生产率,培养良好的组织忠诚度,并促进积极劳动。本研究使用的研究工具基于一种主要方法,共使用了一百二十三（123）份定量问卷,从而收集了高质量的原始数据用于本研究。当前研究的主要目的是分析哈萨克斯坦政府产生的动机影响和绩效关系。工作中使用的统计分析包括用于解释结果的描述性分析、频率和平均值排序技术以及推断统计（皮尔逊积矩相关系数、多元回归分析和数据的多元分析）。研究结果表明,员工将良好的工作条件列为最重要的非财务激励指标,将工资列为最高的财务激励指标。数据分析还发现,员工激励与员工绩效呈正相关。从今往后,政府可以设计一个模式,让薪酬、晋升和培训成为员工激励和员工绩效的主要指标。每个组织和公司都有不同的员工需求和愿望,这取决于他们的年龄、智力发展和性别。对工人需求、身体激励系统的影响以及根据该计划评估该系统的有效性并根据研究方法提出改进该系统的方法所获得的数据进行的几项研究、工作和分析。然而,这项研究建议,具体措施和政策应代表哈萨克斯坦的个别官员,以改善工人的福利和生产力。