【摘 要】
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供应链管理是一种集成的管理理念和方法。它突破了传统的生产管理模式仅仅着眼于局部优化的狭隘视野,从系统的角度对整条供应链进行业务流程重组和优化来实现供应链企业的同步
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供应链管理是一种集成的管理理念和方法。它突破了传统的生产管理模式仅仅着眼于局部优化的狭隘视野,从系统的角度对整条供应链进行业务流程重组和优化来实现供应链企业的同步化运作和效益最大化。基于供应链管理理论的采购管理是现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段。该管理模式通过致力于优化企业采购业务流程、改善企业采购策略、科学管理企业库存、与供应商建立良好的协同合作关系来达到降低成本、提高企业运营效益和效率的目的。 本文首先阐述了文章的选题背景和研究主题,然后对供应链采购管理模式的相关理论进行了综述。介绍了供应链管理的概念、发展现状和演变过程,对采购职能的演变历史进行了回顾和分析,提出了供应链采购管理的概念,比较了传统采购模式和供应链管理采购模式的异同,介绍了信息技术准时制生产方式下的准时采购的概念和策略。接着从系统的观点,提出了供应链管理模式下企业采购组织系统的概念,深入剖析了各组成子系统的具体内容结构;并且从供应链管理流程的角度出发,指出了传统采购成本观念的不足,分析了供应链管理模式下的采购所有权总成本的观点。最后,文章主要研究了供应链采购管理模式下最优订购批量的确定,在传统库存策略的经济批量(EOQ)模型的研究基础上,提出了运用主从对策论的双层规划批量折扣模型和基于供应链管理模式的协同决策模型,并给出了具体的算法计算和比较了两种模型下的最优订购批量和总体目标利润最大值。鉴于企业实际中的采购流程和采购管理的复杂性,在文章的最后对今后的研究提出了建议方向。
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