随着社会由知识经济时代向信息网络时代的发展,作为社会发展细胞的企业单位也发生了深层次的变革,企业的经营管理战略、组织形式、治理结构等方面为适应新的经济时代进行了较深入的调整和改进,尤其是在人力资源的管理方面,近年来发生了质的飞跃。笔者围绕作为人力资源理论重点研究对象之一的人力资源资本化理论,分析近五十来人力资源资本化理论的研究成果,得出了人力资本的概念、人力资源资本化的理论基础,实施人力资源资本化的条件和模式,并结合中国建设银行西藏自治区分行关于人力资源管理的措施机制,在人力资源管理,尤其是在人力资源资本化方面取得的成绩和不足,分析研究由于交通闭塞、信息不畅通、社会经济环境相对滞后等客观条件制约下,形成的优秀人才严重稀缺,人才稳定性较差,人才的效用不高的实际情况,如何利用作为当前人力资源最重要激励机制的人力资源资本化来吸引人才,让人力资源发挥充分的效能。同时结合西藏特殊艰苦环境下,对人力资源资本化的持股比例依据不同艰苦地区类型进行分配作了一些初步探索。由于笔者工作生活在经济落后的西藏地区,社会经济发展程度不高,进行现代化管理且经营有一定规模的企业组织更是廖若晨星,人力资源管理机制较内地也存在相当差距,所收集的资料中关于西藏建行人力资源制度虽在西藏已达到相当完善的程度,但对本文的研究还是存在一定缺陷,若有不正之处请各位教授批评指正。