国家要想保持经济稳定确保能源供应充足是十分必要的,能源不仅是对外进行经济贸易的重要保证而且对于社会的稳定发展也发挥着重要的作用。煤炭在中国的经济发展中占领着重大的战略地位,是中国非常重要的能源之一。随着市场竞争的越来越激烈,煤炭企业遇到很多瓶颈例如发展前景不太好,企业产能相对过剩,各种销售生产成本不断加大,经济效益不同程度地受到了一定的影响,因此更多的煤炭企业采用强化内部管理、提高核心竞争力去降低运行成本,努力改善企业经营状况,在竞争中不被淘汰。本文主要是选取煤炭公司为例进行研究,S煤炭公司作为资源型的能源公司,面临着煤炭企业大环境的严峻考验,包括煤炭产能相对过剩、煤炭生产成本上升、利润下降等问题,对S煤炭公司成本核算的方法进行探讨,指明了公司成本核算的过程中存在的问题,主要问题是成本核算的方法不得当,通过公司的具体情况分析了公司基本成本法财务成本控制的必要性和可行性,构造出基于作业成本法财务成本控制优化模型,更好地控制财务成本,实现企业财务的真实性和准确性,为其提供了一种切实可行的成本控制的方法,提高了产品在市场上的核心竞争力,同时也为煤炭企业生产决策提供准确的成本信息,为其他煤炭企业成本核算提供了参考依据。