当前,城市轨道交通项目在我国重点城市展开了大规模的施工建设。由于其工程规模庞大,工期时间长,投入的资金多,引起了政府相关部门的高度重视和社会各界的高度关注。尤其是北京地铁的建设管理、安全、质量、环保、工期的控制,更是重中之重,格外引人注目和关注。本论文拟以北京地铁六号线02号标段甜水园车站机电安装及装修工程作为研究对象,针对工程特点,进行工程施工可视化动态管理技术研究,从工程项目的工期、成本、质量、安全和环保等多个角度进行分析以便提高地铁项目的整体效益。其主要包括以下内容：第一,地铁车站可视化静态目标管理系统开发。地铁装修和机电安装工程在动工以前,根据掌握的施工资料借助可视化技术、BPNN、GM(1,1)、PERT、显著性成本理论等最终确定出该单位工程关于工期、成本、质量、安全和环保这五个方面重点控制的施工工序。同时,建立关于“五控”保证体系。第二,地铁车站可视化动态优化管理技术开发。在具体施工的过程中,以周作为控制周期,对于每一周期内出现的工期、成本、质量、安全和环保的问题、原因及对策进行详细分析,在保障体系中找出具体解决方案或提出新的方案,归纳总结后整理出“五控一张表”,以便下一施工周期的参考利用。经过PDCA循环以后最终建立起比较成熟完善的“五控”保障数据库。第三,可视化动态管理软件在地铁施工中的具体运用。可视化动态管理技术软件具备以上描述的各项功能,凭借该软件项目各个管理层都能够实现对已完工程和正在施工项目的高效控制,减少了工期、成本、质量、安全和环保方面的问题。论文的写作初衷一方面是尝试将可视化技术合理的运用到具体施工当中；另一方面是通过具体的实例研究,建立起一个完善丰富的关于地铁工期、成本、质量、安全和环保的问题、原因对策数据库,以便在今后的施工当中能够有效地利用该数据库解决遇到的问题。