人是最重要的资本,企业如何引进适应市场需求的人才,培养并留住人才,不仅可以促进行业健康发展,而且对于增强企业的影响力和经济效益也具有重要意义。人力资源价值的有效利用取决于一定时间和空间内资源的整体利用效率。佛山作为全国制造业强镇,近年来走智能制造路线,多项政策扶持智能制造业产业发展,本土机器人企业出现井喷式增长。与此同时,机器人方面的专业人才供不应求,各大企业千方百计引进和培养人才,以保住企业在市场的竞争力。A企业是佛山的一家机器人企业,经过十多年的发展壮大,成为全国知名企业,市场效益不断提升,产品畅销海内外,是该行业的领跑者。在企业快速发展的同时,人才需求量很大,新引进来的人才出现结构不均衡、岗位匹配度不高,加上培养不及时、成长速度慢、人才流失率高等,严重制约了A企业的长远发展。因此,如何引进与企业发展需求相匹配、培养适合企业发展的人才,以及缩短人才成长时间的研究,对于佛山市A企业的长远发展,具有重要的理论和现实意义。本文首先阐述了研究的背景、目的和意义,总结了国内外人才引进与培养的研究现状,界定了A企业所研究的人才引进和培养的范围,并在此基础上查阅了相关的理论,在理论的指导下,试图通过对佛山市A机器人企业运用问卷调查、深度访谈、数据分析等研究方法进行人才引进和培养现状作深入分析,查找A企业在人才引进和培养方面存在的一系列问题,并剖析了问题形成的原因。最后结合A企业的实际情况及未来的发展方向,对A企业在人才引进和培养方面给出一系列改进途径和保障措施。由于A企业机器人是国内十大品牌商之一,其研发和制造的产品在国内国外有一定的影响地位,故本文对其人才引进与人才培养改进的途径和保障措施进行一系列的探索,结论在本行业内具有一定的参考价值,也为其它机器人企业在人才引进与培养方面提供一些启发,具有一定的现实意义。