我国实体书店的历史源远流长,一直以来,实体书店作为传递文明成果,进行精神文化交流的场所,在我们的生活中扮演着不可或缺的角色。然而在上世纪六十年代互联网诞生之后,人们的消费方式、阅读习惯都发生了巨大的变化,特别是随着一批网络书店的出现和数字出版技术的冲击,我国实体书店的生存状况不容乐观。十九大报告中指出,中国特色社会主义已经进入新的时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾。^[1]这表示我国人民已经成功从以满足物质层面需求为首要目的的阶段过渡至以满足精神文明需求为目标的阶段。我国实体书店作为文化建设领域不可或缺的一部分,良好的发展会对社会产生积极的引导作用。因此,在严峻的行业环境中实现经营理念和经营业态的完美转型,促进我国实体书店良好发展态势是当下我国出版发行业重要的研究课题之一。研究发现,互联网时代我国实体书店对于自身的定位已经不再是单纯的图书售卖场所,而是集购买活动、阅读行为、文化交流与体验于一身的综合性场所。目前我国实体书店以所有制划分主要有两种形式,包括国有新华书店以及其他民营资本成立的实体书店,并且对于不同类型的实体书店有不同的转型策略。文章梳理了我国实体书店的发展历史以及分类,从网点数量、销售情况以及从业人员现状等三个方面描述了我国实体书店的现状。在列举了互联网时代我国实体书店所受到的影响之后分别从我国实体书店自身层面以及外部环境层面分析了实体书店点转型的原因,并着力从经济、政治、社会以及技术层面分析了我国实体书店转型的可行性。文章运用战略管理理论以及顾客价值论,通过文献阅读法、案例分析法以及相关分析模型,对实体书店的转型策略进行了研究,力图在分析我国实体书店在转型之路中所遇到的困境,在困境中寻求机遇,针对国有新华书店、民营大型连锁图书超市以及小型独立书店分别提出具体转型策略,探索我国实体书店的转型之路。