财务战略是企业在服从于企业总体战略的条件下，为适应内外部环境和利用资源，对企业的筹资、投资及收益分配活动进行的全局性并长远性的谋划。财务战略的目标是实现企业资源的有效利用和配置，实现企业的可持续发展和企业价值的最大化，增强企业的核心竞争力。近些年来，学术界运用现代战略管理思想，研究并总结出了一套“财务战略矩阵”模型，这种模型以企业价值创造力和可持续增长这两大维度为评价体系来综合评价企业的财务状况，而不是像以往的评价体系那样只是关注静态的财务指标，为企业执行目标财务战略垫定了基础。本文以吉林电力股份有限公司为主要研究对象，采用案例分析法和定量分析法，对吉电股份2007-2011年期间的基础财务数据进行分析和计算，构建并描绘出吉电股份的财务战略矩阵，并结合理论知识对图像进行分析，结合企业的生命周期及环境来为吉电股份的财务战略选择提出一些具体的建议。希望本文所做的分析能够为吉电股份以及整个电力行业的财务战略构建提供一些借鉴。