近年来,随着我国社会经济不断发展和深入,利益主体和经济成分均呈现多元化格局,公共利益平衡更加复杂化,从而客观上促使人们对公共部门的行为期望和要求越来越高。与此同时,随着我国社会经济的发展和政治体制改革的逐步推进,政府转变职能,也是一种必然的发展趋势。对于公共管理部门而言,如何提高公共部门的工作绩效,始终是公共管理追求的基本目标。随着人力资源管理理论的提出,完善人力资源管理激励机制成为了提升公共部门工作效率的有效手段,对解决公共绩效问题、提升工作人员公共责任有很大的帮助。公共管理理论和社会实践的不断发展为公共部门体制改革和发展提供了有效指导,在众多的管理学理论中,赫兹伯格的双因素理论创造性提出了保健因素和激励因素作为管理激励的两大基本要素,对指导现代企业激励机制建设起着积极的作用,且已经在诸多企业管理的实践中得到了有效运用,而该理论也对公共部门的人力资源管理有着重要的借鉴意义。本文选取乌海市A部门作为研究对象,以文献研究法、案例研究法和问卷调查等方法,以双因素理论为研究视角,通过图文结合的方式研究了当前我国公共部门人力资源激励现状和突出问题,深入研究了乌海市A部门人力资源激励机制的现状,分析其在人力资源激励机制凸显的问题。同时,本研究结合双因素理论和实际情况,对乌海市A部门所面临的人际资源激励问题提出了切实可行的解决建议,为其后期绩效管理体系的建设和高效发展提供了坚实的理论保障。全文共分为六个章节,第一章对课题的探究背景、意义、思路、方法和国内外研究现状等进行了梳理;第二章阐述公共管理部门人力资源激励机制相关概念和理论;第三章研究分析了双因素理论下我国公共部门人力资源激励机制现状及存在的问题;第四章以乌海市A部门作为案例,并以调查问卷的结果深入剖析了其现行人力资源激励机制的问题所在;第五章为基于双因素理论的A部门人力资源激励制度改进建议,这些建议不仅有助于乌海市A部门人力资源激励机制的改革,同时也对我国改革部门的人力资源激励改革也提供了参考依据;第六章为结论与展望。