三甲医院作为等级最高的医院,在医疗服务、健康教育、医学教育、医学科研等方面,占据着举足轻重的位置。近年来,随着医改的深入、患者健康意识的提升、医疗行业的蓬勃发展,三甲医院也面临着多方面的压力,从战略发展的角度考虑,需要改变医院管理制度,以利于医院高效运行和长远发展。实施绩效考核是医院管理制度的一种创新,是医院内控制度的重要组成部分,对提高医院服务水平、促进医疗机构适应社会需要、保障广大人民对卫生服务的需求具有重要意义,符合我国建立社会主义医疗卫生保障体制的要求。目前医院绩效考核领域在甘肃省内甚至是全国范围内都缺少成熟的办法。为更好地发挥绩效考核在公立医院管理中的作用,提高医院的服务水平,切实改善全省医疗机构服务水平,在三甲医院建立一套绩效考核体系,然后试行推广,是必然趋势。因此,本研究将利用对照分析法、文献综述法,根据最新的绩效考核管理理论,运用在医院管理中运用最广泛的平衡计分卡法,探索切合甘肃省实际情况的绩效考核体系构建框架,以期为卫生系统决策者提供参考。