随着互联网的快速发展,IT行业在近几年像雨后春笋一样迅速地扩张和崛起。各行各业都离不开现代信息技术,尤其是5G时代的到来更是将全球信息化推向了高潮。本文针对X金融软件企业营销策略优化进行研究,致力于推动未来X金融软件企业业务发展。X金融软件公司作为一家互联网公司,近年业务在飞速地增长。但同时当前由于互联网公司的喷涌发展,市场上涌现出了众多和X金融软件公司类似的友商,X公司面临着众多的敌手和业务上的挑战。新技术的不断涌现在刺激着行业的生长,软件行业技术架构的不断升级挑战着开发人员的技术水平和学习能力,不同的产品部署方式会带来产品新的性能的改变,UI页面的要求也在倒逼整个行业前端页面水平的提高。日前,X公司面临急需调整业务布局及营销策略的现状。如何在众多IT公司中让产品脱颖而出、如何提升盈利能力、如何扩大市场占有率都是目前X公司需要考虑的问题。本论文研究旨在促进X公司的经营发展、提高销售额和改变企业的市场布局。同时希望借助此课题的研究,为其他金融软件行业提供业务发展思路,对金融软件行业的营销策略创新和业务创新起到一定的启示作用。本文基于市场营销学中的相关理论和模型,如PEST模型、STP模型、7Ps等对X公司进行了全面的研究。同时结合了文献分析法、案例分析法对X公司进行研究,得出了该公司目前的营销现状和营销策略不足的结论,提出了一系列的营销策略优化办法和针对性的保障措施。本文的主要结论如下:一家企业要长久稳定的发展,需要顺势而为、抓住机遇、适应行业的变化。公司的营销策略需要随着市场环境、经济环境、国家政策、技术变化的变化而不断调整。X公司要调整自己的营销策略,需要从市场细分、目标市场选择和市场定位来制定营销战略。再次需要从产品、价格、渠道等7个方面调整自己的营销策略。如利用新型自媒体营销手段去进行产品宣传、利用前沿IT技术进行产品创新、开设讲座和论坛去吸引客户。从企业内部来看,打铁还需自身硬,X公司需要加强企业自身综合实力、提高内部员工专业素养、组建技术过硬和专业性强的队伍、提升员工的薪资福利待遇和加大研发资金投入、支持产品创新和技术提升、维护好客户关系、提供优质的售前＆售后服务等。