近年来,出生于20世纪80-90年代的新生代员工逐步步入职场,并成为职场的主要组成部分。新生代员工的成长背景与老一辈员工不同,他们具有不同的特征,如:创新意识较强,期望取得短期回报,对事情缺乏耐心等。这些不同的特征导致了新生代员工具有与之前员工具有不同的工作价值观,因此,新生代员工工作价值观对组织产生的影响是值得研究的。工作投入是一种积极的工作状态,一直以来都是学术界和实践界所关注的重点,那么,如何提高工作投入是一项重要的课题。工作价值观作为一种重要的特质,会对工作投入产生一定的影响。根据自我验证理论,工作价值观会影响工作投入。对于工作价值观对工作投入的影响研究,大多数研究并未立足中国情境下的新生代员工这一群体。另外,特质激活理论指出,特质和结果之间的关系受到情境因素的影响。而且,工作投入综合模型指出,工作投入受到特质与情境之间的交互影响。工作控制感作为一项重要的情境变量,之前都将工作控制感与工作倦怠相联系,那么,工作控制感作为调节变量,对于新生代员工工作价值观与工作投入的关系的影响值得我们深入研究。因此,本文研究新生代员工工作价值观对工作投入的影响具有重要的理论意义和实践意义,不仅能够丰富工作投入、工作价值观的相关理论,而且对现阶段新生代员工的管理起到一定的指导作用。针对于此,本文首先进行了相关文献回顾;在回顾前人研究成果的基础之上,形成了新生代员工工作价值观、工作控制感、工作投入的理论模型;然后,本文选用问卷调查的研究方法,收集的有效问卷251份;根据收集上来的问卷,进行实证分析,分析新生代员工工作价值观与工作投入之间的关系以及新生代员工工作价值观与活力、奉献、专注这三个维度之间的关系,并且验证工作控制感的调节效应,从而得到本文的研究结论。本文主要分为六个部分。绪论为第一部分,绪论主要介绍研究问题是怎样提出的、研究具有什么样的理论意义与实践意义、本文研究选用的研究方法以及本文具有什么样的创新点,并且对本文的研究的技术路线进行了说明;第二部分是文献综述,主要介绍工作价值观、工作投入、工作控制感三个变量的概念、结构与测量以及相关的研究情况;第三部分是理论模型和本文的研究假设,对于国内外学者的研究成果进行相应的回顾,并提出本文的理论模型以及研究假设;第四部分是研究设计,选择了适合本文研究的测量量表,然后发放与收集相应的问卷;第五部分为本文的实证分析部分,首先对本文调查的样本的数据进行描述性统计分析,并进行信度和效度检验,然后进行相关性和回归分析,得到本文的实证分析结果;第六部分是研究结论与展望,根据以上研究归纳本文的研究结论,并进行讨论,揭示其内在逻辑,以及介绍本研究给实践带来的启示与指导,并且指出本研究的需要改进的地方以及未来的研究展望。本文得到的主要结论如下:第一,新生代员工工作价值观与工作投入显著正相关:新生代员工工作价值观与活力、奉献、专注显著正相关;第二,工作控制感对新生代员工工作价值观和工作投入的关系具有显著正向调节效应:工作控制感对新生代员工工作价值观和活力、专注的关系具有显著正向调节效应,工作控制感对新生代员工工作价值观和奉献的关系并没有显著的正向调节效应。本文的创新点主要有:(1)本文立足于中国情境下的新生代员工,以往的研究多基于西方理论,本文对新生代员工的工作价值观进行了本土化的研究,并得出了不同的结论。(2)其次,工作投入受到个人特质、工作情境以及二者交互作用的影响,本文选择了新生代员工工作价值观这一个人特质和工作控制感这一情境,研究新生代员工工作价值观与工作投入的关系以及工作控制感的调节作用,以前学者并未进行过这一研究,本文完善了已有研究。因此,本研究为新生代员工工作价值观的本土化研究提供了理论和实证的基础,并且对新生代员工工作价值观对工作投入的影响,提供了一种新的情境影响,这对以后对二者机制的探讨有着重要作用,而且对管理实践起到了一定的指导作用。