上海机场出入境边防检查站简称上海机场边检,主要担负对浦东机场出境、入境的人员及其行李物品、交通运输工具及其载运的货物实施边防检查以及按照国家有关规定对出境、入境的交通运输工具进行监护。近年来,随着出入境工作量的增多和口岸反偷渡形势的日益严峻,出入境边防检查工作也进入了一个充满挑战的全新阶段。新形势下,如何打造一支素质过硬、业务过强的基层边检队伍,如何保持队伍的稳定性成为现阶段队伍建设的重要研究课题之一。由于边检站招考形式变革带来的上海机场边检人员结构的巨大变化和基层边检队伍思想的多元化发展等原因,以精神激励为主的传统激励机制已经很难满足当下队伍建设和发展的需要。近年来,虽然理论界就边检队伍公务人员考核的相关课题研究日益增多,但是相较于企业员工的考核仍旧缺乏一些实效性和规范性。本文从边检基层工作人员的性质出发,立足于上海机场边检执勤队伍公务人员考核的现状,以一线基层执勤人员为研究对象,系统分析上海机场出入境边防检查站基层公务人员考核存在的问题。此次调查研究对如何建立行之有效的公务人员考核体系、如何打造素质过硬的边检民警队伍、如何完善基层民警队伍建设,具有重要的理论意义和现实意义。本文基于政府职能理论、激励理论与目标管理理理论为基础,借助问卷调查、文献分析的研究方法,以上海机场边检站公务人员为研究对象,实证分析上海机场边检站公务人员考核的现状、问题与原因。研究发现,上海机场边检站公务人员考核主要存在不注重平时考核、公务人员考核主体单一、考核方法不科学、考核结果沟通反馈运用不足等问题,最后,本文结合上海机场边检站公务人员考核的具体情况以及问卷调查的结果分析,从明确公务人员考核的目标和原则、坚持并完善平时考核、公务人员考核主体的确定及权重分配、公务人员考核指标体系构建、公务人员考核结果的反馈及运用等方面提出上海机场边检站公务人员考核的对策建议。