医药保健和广大人民群众的日常生活存在十分紧密的联系,医药保健产品的销售链和供给体系很大程度上影响民众的健康状况。我国政府部门也对此充分地关注,从法律和行政等方面展开全方位地管理,并推出了《零售药店经营服务规范》、《十二五全国药品流通行业规划纲要》等一大批规范和文件。这些措施都对我国医药经营体系的健康发展奠定了良好的基础。针对同和堂而言,一定要审视各类外部影响因素,并发掘自身所具有的各项优势资源,通过这些自身资源制定科学合理的发展战略。本研究将同和堂医药作为分析的对象,根据该公司的经营情况,对企业所处的客观环境展开探究,并对企业现阶段的发展状况进行了论述。结合企业的各类外部环境因素,设计了针对性的发展战略。在本研究中,行业分析关系到多个层面的要素,其中比较具有代表性的包括经济、政策、消费者等等。对于内部环境而言,其关系到企业架构、业务流程、品牌知名度等方面的要素。在制定企业发展战略的时候,本研究应用了SWOT研究方法,对企业的优点、发展的机遇等要素展开深入地研究,并对这些要素展开权重计算,从而明晰了企业所具有的发展优势。本研究对该企业的发展历程、经营体系等展开全面地诊断,从而设计了科学的差异化竞争战略,这对该企业的长期稳定发展具有十分突出的价值意义。