IT企业作为一种高新技术企业，意指生产、处理和传输信息产品和服务以及给使用Internet和完成电子商务活动提供基础设施的企业，涵盖于硬件、软件和信息服务等领域。由IT企业本身所具有的特点，决定着IT企业的成长也具有特性。IT企业是一种新型企业，发展历史短，对它的发展规律人们还在不断探索中，所以目前尚没有人对IT企业的成长性开展经济学的系统分析。就是对传统企业的成长性研究，也是定性居多，从模型角度开展成长机理研究还很少见到。因此，这些现状给本文的研究带来了很大的困难，也提出了很强的挑战。首先，进行IT企业成长的机理分析必须有足够的数学模型作支撑，而当前的相关研究成果几乎是零，如果套用传统企业的成长模型又不能适应IT企业成长的特点，更何况传统企业的成长模型也很缺乏。其次，企业成长的机理研究是一个动态的微观经济问题，如果仅仅运用传统的西方经济学或产业经济学方法肯定是行不通的，所以就需要寻找新理论与方法作支撑，而新理论和方法往往不一定成熟。第三，为了对数理模型研究的结论进行检验，一般来说，往往需要进行实证分析，而如果采取计量分析，就必须有大量的横截面数据或纵断面数据作支撑，这对于尚处发展中的IT企业来说不太容易做到。所有这些均表明，本研究不但需要前沿学科知识作支撑，而且由于各种困难的存在，使得本研究只能是一种探索性工作。因此，文中所依据的理论、方法不一定成熟，但是模型分析所得到的结论和文中所阐述的观点具有一定的原创性。 依据成长的动态性特点，并考虑到IT企业成长与人力资本的极大关联性，又由于新增长理论通过人力资本将技术、分工等一些重要要素进行内生化处理后可以构建出动态的生产函数，所以本文以新增长理论作为论证的理论支点，以人力资本为核心要素贯穿全文。企业具有生命周期，经验研究表明，成长期是IT企业成长的关键时期，所以本文主要是立足于成长期的成长机理研究。另外，对于不同的企业，其成长机理不完全相同，为此本文求同存异，主要是研究产业范围内的IT企业的成长，而不是单个企业的成长性。在新增长理论及其拓展情形的支持下，本文以人力资本为纽带，从技术创新与溢出(技术维度)、专业化分工(组织维度)、技术或产品兼容(市场维度)和企业内部治理(制度维度)等四个视角开展IT企业成长的机理研究。 一、阐述了选题的意义，对当前相关研究作了文献综述，阐明了论文的内容结构、研究方法和创新与不足之处。笔者在总结卢卡斯的人力资本模型、罗默的知识溢出模型、贝克尔——墨菲的分工模型等新增长理论模型的基础上，主张以人力资本为纽带把产品或市场的兼容、人力资本激励也纳入新增长理论模型中，以较好地开展本文内容的分析。 二、研究了rr企业成长的经济特征。笔者认为，与其他企业相比，IT企业不仅追求规模经济下的“利”，更追求成长经济下的“势”，rr企业成长就是在一定契约和组织模式下进行要素资源的合理配置来实现企业所追求的“利”和“势”的增长过程。成长期IT企业成长的经济特征主要表现在:技术生命周期短、技术更新快是IT企业成长的生产特征:采取信息包裹方式实行“模块化，，分工和利用外溢水平强的企业集群是IT企业成长的组织特征;对技术和产品的标准化追求是IT企业成长的市场特征;通过公司治理实现对知识劳动的强激励和多形式激励是rr企业成长的制度特征。本部分的研究为后面的机理分析作了必要的铺垫。 三、研究了IT企业成长的技术机理.依循卢卡斯的新增长理论，笔者定义了集约性人力资本和增量型人力资本概念，认为集约型人力资本与增量型人力资本之间存在着转换，要保持rr企业持续成长，就须将增量型人力资本更多地转化为集约型人力资本，以培育成长的技术“势”。笔者通过对技术创新与溢出进行内生化处理，表明人力资本及其溢出对促进IT企业保持持续成长发挥着关键性的作用。在rr企业技术溢出的演化趋势的研究中，笔者发现，开始的技术优势影响后续溢出过程的相对优势，结果使其他企业的选择、采用模式越来越牢地“锁定”在优势技术创新上，整个溢出过程将以优势技术取得垄断地位而告终。 四、研究了rr企业成长的组织机理.依循贝克尔—墨菲的新增长理论，笔者认为，建立柔性分工与整合的组织模式是成长期rr企业能获取成长“势”的组织保证，因为实现柔性分工与整合将使rr企业能够适时应对技术和市场环境变化，进行快速、灵活和持续的技术或产品创新。模型分析表明，rr企业成长表现为内部分工的边际递增性增长，并随着rr企业系统信息即各任务小组公共知识的增加与企业特质信息即各任务隐晦知识的增加，企业内的最大分工程度将提高:而企业外部分工则显示出集群内众多的卫星企业分别寄生在各自的核心企业下，从事核心企业分工结构中的某一项任务活动，所有核心企业和卫星企业在集群内能够自动维持分工协作的稳定性。 五、研究了rr企业成长的市场机理。由于兼容是建立在人力资本的溢出和融合基础上，兼容成为新增长理论的一个延伸.笔者认为，强大的用户安装基础是IT企业在市场中的成长“势”，而这可