十八届三中全会以后,国有企业混合所有制改革（以下简称“混改”）成为中国经济改革的热点,也是目前中国国有企业改革的重要途径之一。随着中国联通等央企混改的完成,各省市也在紧锣密鼓的开展省属企业的混改,一场混改的大幕已在中国这片土地上拉开,成为中国经济的一道靓丽风景线,国有企业混改也成为国内学者研究的一个热门领域。国有企业混改成功与否的关键是混改投资者的招募与选择问题,由于国有企业混改是近几年才由国家层面开始推行的一条国企改革途径,国有企业招募与选择混改投资者的案例较少,国内学者对混改投资者招募与选择的研究更少,而专门以一家国有企业招募与选择混改投资者的研究更是凤毛麟角,国内的学者研究大部分都是集中于混改投资者引进的目的及引进混改投资者后公司治理层面如何优化等课题,研究的内容还不是很深入全面,笔者发现对一家国有企业如何招募与选择混改投资者进行研究是具有创新性的课题。本论文以BG集团混改投资者招募与选择的过程进行研究。首先,介绍了论文研究的背景及选题的意义,分析当前中国国有企业改革的形势、BG集团混改的现状及诉求、论文研究的目的意义。接着,对国内外学者关于国有企业混改及混改投资者招募与选择相关的研究文献进行综述,再介绍论文研究的思路、内容、方法和研究的贡献,同时对涉及本论文研究的相关概念及理论基础进行了简要介绍和阐述。第三到五部分是论文的核心部分,首先详细分析介绍BG集团的基本情况及其SWOT分析,并基于四个角度对BG集团的混改投资者进行需求分析,然后分析确定BG集团混改投资者招募与选择的指导原则,确定混改投资者招募的模式及选择的标准,分析选择的因素,构建BG集团评价指标体系,最后设计BG集团混改投资者选择评价方法和招募与选择流程,第五部分针对BG集团混改投资者招募与选择的过程制定相应的配套措施。第六部分主要是介绍本论文的结论及对未来的研究展望。本论文的研究为从事国有企业经营管理的政府部门及国有企业资本运营部门相关人员提供一种方法及借鉴。