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随着“大数据”“人工智能”“云计算”等等最新前沿的互联技术的不断发展,各个行业都将迎来一次深刻的行业变革和升级。如何在最新科学技术的洪流中,找到适合自身发展的方向,分享技术革命的红利,赢得市场市场先机是每一个管理者都应该思索的问题。
“互联网+”为传统法律服务市场的转型升级提供了一次难得的机遇,通过运用这种全新的业务模式,了解市场需求,拓展法律服务的广度、深度。基于互联网法律服务市场建设的必要性,分析中国互联网法律服务市场的建设现状,从市场开发价值,市场发展模式,当前市场出现的问题进行深入剖析,尝试从专业化方向突破,优秀专业人才参与,产品升级等方面完善互联网律师服务市场,以期推动法律服务市场在互联网建设中得到长足进步,为经济社会创新发展服务。
本文主要通过根据SWOT分析法,从机会、威胁、优势、劣势这四个方面,对中国律师事务所的整体行业环境进行分析,探索和思考最优的发展方向。
通过运用STP策略,对目前的法律服务市场进行市场细分,同时结合目前的互联网技术,制定一定的市场营销策略。
最终可以得出:在互联网大的时代背景下,充分结合自身条件,利用先进的科学技术区建设自身品牌,实现客户关系管理,打造更优的服务和产品,形成自身的核心能力,在法律服务竞争日益激烈的今天已经变得越发重要了。单一靠个人能力竞争的模式早已不复存在,未来将会有越来越多的优秀律师,依托于事务所的整体综合竞争能力,提供更加优质和专业化的服务。
未来的事务所经营,同样需要更加有效的市场营销战略和创新管理模式。保证自身行业发展的同时,规范整个行业的发展,促进行业的良性发展。
数字化时代的到来已经尽在眼前。如何将事务所发展的目光方远放宽,在技术变革的契机下把握机遇,实现变革的红利,是共同探索努力的目标。
“互联网+”为传统法律服务市场的转型升级提供了一次难得的机遇,通过运用这种全新的业务模式,了解市场需求,拓展法律服务的广度、深度。基于互联网法律服务市场建设的必要性,分析中国互联网法律服务市场的建设现状,从市场开发价值,市场发展模式,当前市场出现的问题进行深入剖析,尝试从专业化方向突破,优秀专业人才参与,产品升级等方面完善互联网律师服务市场,以期推动法律服务市场在互联网建设中得到长足进步,为经济社会创新发展服务。
本文主要通过根据SWOT分析法,从机会、威胁、优势、劣势这四个方面,对中国律师事务所的整体行业环境进行分析,探索和思考最优的发展方向。
通过运用STP策略,对目前的法律服务市场进行市场细分,同时结合目前的互联网技术,制定一定的市场营销策略。
最终可以得出:在互联网大的时代背景下,充分结合自身条件,利用先进的科学技术区建设自身品牌,实现客户关系管理,打造更优的服务和产品,形成自身的核心能力,在法律服务竞争日益激烈的今天已经变得越发重要了。单一靠个人能力竞争的模式早已不复存在,未来将会有越来越多的优秀律师,依托于事务所的整体综合竞争能力,提供更加优质和专业化的服务。
未来的事务所经营,同样需要更加有效的市场营销战略和创新管理模式。保证自身行业发展的同时,规范整个行业的发展,促进行业的良性发展。
数字化时代的到来已经尽在眼前。如何将事务所发展的目光方远放宽,在技术变革的契机下把握机遇,实现变革的红利,是共同探索努力的目标。