现代物流是人类进入网络经济时代,适应全球经济一体化和社会分工不断深化的产物,是一个国家或地区综合经济实力状况的标志,对于培育新的经济增长点,优化经济结构、增加社会就业,增强城市服务功能和综合竞争力具有重要的战略意义。本文首先对园区的基本概念做了阐述,对现有园区的市场及园区运营组织进行了分析,并通过分析企业的优势、劣势、机遇和所面临环境中的威胁做出企业的战略定位。在当今世界物流已经作为“第三利润源泉”,为企业创造着价值,合理的设计物流链是获得利润的重要保证,本文对明华能源集团现代物流园区的物流链中的成本管理、运作流程、信息管理和库存管理与控制进行了分析,为园区建立完善灵活低成本的物流链做准备。全文共分四个部分,第一章前言,主要对本文的研究背景、意义和研究方法进行了阐述。第二章,介绍了明华能源集团现代物流园区基本概述,分析明华物流园区的经营特点,从客户、服务、组织这几个要素对园区的经营机制进行了介绍。第三章,应用SWOT方法分析了明华能源集团现代物流园区的战略定位。第四章,针对明华能源集团现代物流园区的运营机制进行了深入的分析,分别对物流园区的功能、流程、物流质量管理、物流成本管理、库存管理和信息管理这五个方面进行了阐述。