科技型中小企业作为科技创新的中坚力量,在我国国民经济和社会发展的进程中发挥着重要的作用。但是,随着经济全球化的日益深入,以及市场竞争的不断加剧,科技型中小企业在迎来新的发展机遇的同时,也面临着更加严峻的挑战。因此,科技型中小企业如何正确地把握发展方向,选择合适的经营管理战略,以提高自身的竞争优势已成为理论界和实践界关注的焦点。在生态学领域上,生态位理论已有广泛的应用,作为企业生存的小生境,自二十一世纪以来,我国学者愈来愈多的开始关注企业生态位现象,将生态位的基本理论与研究方法嵌入到企业发展研究中,更为清晰的阐述了企业与所处环境的战略关系,为企业的研究开辟了一种新的研究视角与思维。本文在研究国内外相关文献的基础上,运用生态位态势、战略管理等相关理论,结合科技型中小企业的自身特点,从生态位视角研究科技型中小企业战略选择问题。本文正文主要由五个部分组成：第一,在总结国内外对科技型中小企业界定标准的基础上,根据我国的具体国情,分析了我国科技型中小企业的特点。第二,阐述了生态位及相关概念、生态位重叠分离理论和生态位态势理论,为科技型中小企业战略选择提供理论依据。第三,在分析了从生态位理论研究科技型中小企业可行性的基础上,按照生态位的评价程序和企业生态位评价指标的选择原则,分别从“态”和“势”两个层面构建科技型中小企业生态位评价模型,运用层次分析法和模糊综合评价法对科技型中小企业的生态位状况进行评价,并据此建立企业战略选择矩阵,为科技型中小企业提供可供选择的战略方案。第四,以HL公司为例,通过整理调查问卷的相关数据,对该公司的生态位进行定量评价,确定其当前的生态位空间,依据评价结果设计相应的战略方案,并在品质品牌、人才储备、技术创新、市场营销、组织结构以及风险控制等方面提出企业战略实施的各种保障措施,保障企业战略的顺利实施和企业战略目标的实现。第五,主要总结本文研究的相关结论和未来的研究展望。总之,本文将生态学理论用于解决科技型中小企业战略选择的问题中,为科技型中小企业战略方案的制定和甄选提供了一种具体的分析路径,具有一定的指导意义。