我国农村商业银行由农村信用社经股份制改造而来,随着股份制改造的不断深入而得到迅速发展,占据着农村金融的领军地位,有力推动着农村经济的改革和发展。随着我国金融市场的不断开放、金融体制改革的不断推进、银行业间竞争的不断加剧,以及现代企业管理制度的逐步运用,我国农村商业银行的内部管理模式受到了极大冲击,能否及时建立合理、科学、有效的激励机制,以吸引人才、留住人才,已成为影响我国农村商业银行持续健康发展的关键一步。而薪酬激励作为激励机制的重要组成部分,通过影响员工的工作态度、工作行为和工作绩效,进而影响银行的经营效率和长远发展。我国农村商业银行虽然近年来在公司治理方面取得了一些发展,但与国有控股商业银行和其他股份制商业银行相比,其内在的薪酬激励仍然存在一定的发展空间。因此,对于农村商业银行的薪酬激励进行研究及思考,对于充分发挥薪酬的激励作用,提升员工工作积极性和主动性,发挥银行人力资本最大效能,提高银行经营绩效和竞争力,维护地方金融稳定和发展,都有着非常重要的意义。本文理论联系实际,以薪酬激励相关理论为基础,以池州JH农村商业银行为案例,通过分析其薪酬激励的现状,找出其中存在的问题,同时在学习、参考国外商业银行薪酬激励经验的基础上,针对问题给出改进建议,以促进池州JH农村商业银行经营效率和综合竞争力的提升,实现银行的可持续发展,促进农村金融行业的发展。本文共有六章：第一章为绪论。阐述本文研究的背景、意义及国内外的研究状况、本文研究的思路与方法、本文的创新与特色。第二章为薪酬激励相关理论基础。对薪酬、薪酬激励的概念进行界定,对薪酬激励的相关理论进行梳理,介绍商业银行薪酬激励的基本形式及分类,为本文的研究提供必要的理论基础。第三章为池州JH农村商业银行薪酬激励现状及存在的问题。分析池州JH农村商业银行基本情况及薪酬激励现状,剖析其薪酬激励存在的主要问题。第四章为国外商业银行薪酬激励经验借鉴。通过分析国外商业银行薪酬激励的模式、结构等,借鉴这些先进经验给池州JH农村商业银行薪酬激励发展带来的启第五章为池州JH农村商业银行薪酬激励改进建议及保障措施。针对问题,借鉴经验,提出改进建议和保障措施。第六章为研究结论与展望。在前面分析的基础上,总结全文,并对未来研究发展提出期望。