随着信息化逐步成为全球经济社会发展的变革方向和共同目标,我国在十五届五中全会中将信息化提升到国家战略高度。各行业的信息化水平在相关政策的指导下逐步提升,产业转型加速,审计领域也不例外,事务所和客户双方不断进步的信息化水平给传统审计带来巨大的挑战。与此同时,突如其来的新冠疫情给各行各业造成猛烈冲击,也给会计师事务所带来难题,传统的实地审计模式下,会计师事务所难以按时完成上市公司年报审计工作,审计项目延迟情况频频发生。为应对上述前所未有的行业挑战和机遇,各会计师事务所积极跟随中注协指引,逐步探索出审计人员无需亲临现场的远程审计工作方式,一定程度上保障了特殊时期审计工作的顺利执行,也为未来会计师事务所行业转型升级奠定了基础。然而,目前的远程审计工作方式还存在诸多问题,制约了远程审计效率的提升,因此本文将重点分析目前会计师事务所远程审计中存在的问题并分析原因。为了使问题研究得更加透彻和深入,本文借助DEA实证研究方法分析2016-2020年客户信息化水平变化对远程审计效率的影响,并基于此筛选出国际标杆——安永会计师事务所。之后,在实地调研的基础上,本文以我国本土排名前列且具有较大规模和影响力的X会计师事务所作为分析对象,基于新冠疫情的背景及客户不同的信息化水平,深入分析了X会计师事务所远程审计实施的现状及现存问题。最后,本文深入挖掘远程审计效率较低的原因,并针对这些原因提出优化建议。通过对X会计师事务所的案例进行探索,本文发现制约其远程审计效率的因素在于两方面,一是技术层面,客户的信息化水平较低限制了会计师事务所远程审计实践的升级;二是事务所管理层面,X会计师事务所未针对客户不同的信息化水平制定不同的技术采用方案,且其在远程审计制度体系的构建和人才引进与培养方面存在不足。针对目前X会计师事务所存在的问题,本文建议X会计师事务所首先建立一套完善的远程审计制度体系,为执行远程审计工作提供依据,同时加强复合型人才引进力度,并依据客户不同的信息化水平制定技术运用方案,为远程审计提供支持,以期为会计师事务所实践转型提供参考和借鉴。